平成３０年１２月
道の駅しちのへの将来の運営方法は
哘清悦
①事業・部門ごとの収益性の経営分析を、報告の最低条件にすべ
きでは。
②株式会社七戸物産協会のネット販売と６次産業化への取り組み
は。
③住民の平等利用、施設効用を最大限に発揮させる、管理を安定
して行う人的能力を有する、これら選定条件の３項目とも不十
分だと思うが当町の評価基準はどうなのか。
④両者の意思疎通が大事。条例第７条の業務報告の聴取等はどう
するのか。
⑤直営であれば収益を予算に繰り入れられるが、道の駅しちのへ
の理想の運営方法をどう考え、いつまでに実現するのか
一法人による一体管理が理想的、利益の使途や配分は取り決める
町 長
①全くそう考えている。
②ネット販売は新年度からスタートする予定で、６次産業化はカ
シスを使ったアイスやソフトを販売している。
③提出された申請書類が仕様書の内容に沿っているかを担当課が
精査し、その後、選定委員会において、３項目を更に細分化し
た選定基準について審査・評定し、結果は表定評にまとめてい
る。
④業務及び経理の報告等は当然遵守すべき。報告の機会を捉え、
課題や重要決定事項についての相談や事前協議をし助言・指導
していく。
その積み重ねによって意思の疎通が図られると考える。
⑤指定管理者の企業努力と町の資本的支出による効果を考慮し、
決算において税引き後の当期純利益があった場合、その使途や
配分をしっかりと取り決め、一定基準を超えた場合は町へ納入
させたり、その相当額を施設の設備等の費用に充てたりする。
収益を還元し翌年の収益につなげ、好循環のサイクルとする。
一法人が全施設を一体的に管理運営するのが理想的。これから
の厳しい社会情勢に一枚岩となって向かうことが重要。
３年間でより良い形で再編し、そこを通過点とし継続して成長
させていく。
第三セクター等の情報公開と経営改善について
哘清悦
①情報公開に向けての作業の進捗状況は。
②総務大臣の通知には、第三セクター等が自ら積極的な情報公開
等に取り組むように指導することも記載されているが、指示し
た改善策はあるか。
町 長
①どこまでの内容を公表できるか、また、その際の様式など、県
内で公表している自治体を参考に現在検討している。
早期に整理し町のホームページで公表したい。
②ほとんどの団体がホームページを開設していない。先ずは出資
している町が経営状況を把握し、住民への情報公開に努める。
その後は自ら行うように指導していきたい。
地域に根付いた文化の継承について
哘清悦
①神楽や剣舞の伝統芸能の継承状況は。
②保存と継承のために行っている取り組みは。
教育長
①七戸町郷土芸能保存会の加盟団体数は、平成２１年は１３団体
、現在は１１団体。総会員数は２年前より１９人減り２０６人
。各団体が求めている人材は、小学生の踊り手、笛や太鼓の演
奏者、高校生以上の若手など。
演奏者や歌い手がいなくなり、カセットテープで練習している
団体もあり、活動の継続が危ぶまれる状況にある。
②町のイベント等での発表機会の提供、毎年２月に実施している
郷土芸能発表会での運営支援・撮影・ＤＶＤ記録保存と継承活
動への活用など。
児童への郷土芸能の理解や加入促進を目的とした事業は、実現
に向けて調整を図っている。
哘清悦
①町外の子供も秋まつりに参加できるように、笛や太鼓を親子で
練習できる機能を山車展示館に持たせる考えはないか。
②参加者を募集している町内会の情報を発信したり、秋まつりに
参加したい人が問い合わせたりできるように、山車展示館に掲
示板を設置しては。
町 長
①常々考えていた。太鼓を置いて自由にたたけるようにすれば参
加する子供が増えてくると思う。
②掲示板は情報交換の場として非常に大事。設置は可能。
みんなが参加できる形をつくり盛り上げていきたい。